EBIOS Risk Manager : la méthode d'analyse de risque
EBIOS Risk Manager est la méthode d'analyse et de gestion des risques numériques portée par l'ANSSI. Elle aide à identifier les scénarios de menace réellement préoccupants pour une organisation et à prioriser les efforts de sécurité là où ils comptent.
Pourquoi EBIOS Risk Manager ?
Beaucoup d'organisations sécurisent « au jugé », sans vision claire de ce qui les menace vraiment. EBIOS Risk Manager (EBIOS RM) propose une démarche structurée pour relier les menaces, les biens essentiels et les parties prenantes, et bâtir des scénarios de risque crédibles.
Son intérêt majeur : combiner une approche par conformité (un socle de sécurité) et une approche par scénarios (qui voudrait nous attaquer, comment, et avec quel impact ?). Elle alimente directement un SMSI ISO 27001 et les démarches réglementaires comme NIS2. BCIT propose un accompagnement dédié : EBIOS Risk Manager.
Les 5 ateliers d'EBIOS RM
1. Cadrage & socle de sécurité
Définir le périmètre, les biens essentiels et le socle de sécurité attendu (référentiels, écarts).
2. Sources de risque
Identifier qui pourrait nuire (sources de risque) et leurs objectifs visés.
3. Scénarios stratégiques
Cartographier les parties prenantes et les chemins d'attaque de haut niveau vers les biens essentiels.
4. Scénarios opérationnels
Détailler techniquement les modes opératoires des attaquants jusqu'aux biens supports.
5. Traitement du risque
Décider des mesures, du risque résiduel accepté et du plan d'amélioration continue.
Une démarche itérative
L'analyse se réévalue dans le temps, au rythme des évolutions de la menace et du système d'information.
À qui s'adresse-t-elle ?
EBIOS RM convient aussi bien à une analyse globale du système d'information qu'à l'évaluation d'un projet précis (nouvelle application, migration cloud…). Elle est particulièrement pertinente pour les organisations soumises à des exigences réglementaires, ou qui veulent objectiver leurs priorités de sécurité plutôt que de subir une liste de mesures « standard ». Elle structure la réflexion en amont d'un test d'intrusion ou d'un audit.
Relier le risque à la décision
La force d'EBIOS RM est de transformer un sujet technique en aide à la décision pour la direction : quels scénarios sont inacceptables, quel niveau de risque on accepte, où investir en priorité. Bien menée, l'analyse évite deux écueils : le sur-investissement sur des risques mineurs et l'angle mort sur des menaces majeures. Elle s'inscrit dans une logique de gouvernance, risques & conformité.
Mener une analyse EBIOS RM, étape par étape
Cadrer le périmètre
Définir ce que l'on analyse, les biens essentiels et le socle de sécurité de référence.
Identifier les menaces
Déterminer les sources de risque pertinentes et leurs objectifs.
Construire les scénarios
Élaborer les scénarios stratégiques puis opérationnels, du haut niveau au technique.
Évaluer & prioriser
Coter vraisemblance et gravité pour hiérarchiser les risques à traiter.
Décider du traitement
Choisir les mesures, formaliser le risque résiduel accepté et le plan d'action.
Réévaluer régulièrement
Mettre à jour l'analyse au fil des évolutions du SI et de la menace.
Pourquoi se faire accompagner par BCIT ?
Une méthode maîtrisée
Nous animons les ateliers EBIOS RM directement avec vos équipes techniques et votre direction, pas seulement en formation théorique : la méthode reste utilisable par vos collaborateurs une fois notre mission terminée.
Orientée décision
Des scénarios crédibles et des priorités claires, plutôt qu'un catalogue de mesures génériques.
Reliée à votre conformité
Découvrez notre offre EBIOS Risk Manager, socle d'un SMSI et de NIS2.
Sachez enfin ce qui vous menace vraiment
Prenons 15 minutes pour cadrer une analyse de risques EBIOS RM adaptée à votre contexte et à vos enjeux.
EBIOS Risk Manager : la méthode d'analyse de risque
EBIOS Risk Manager est la méthode d'analyse et de gestion des risques numériques portée par l'ANSSI. Elle aide à identifier les scénarios de menace réellement préoccupants pour une organisation et à prioriser les efforts de sécurité là où ils comptent.
Pourquoi EBIOS Risk Manager ?
Beaucoup d'organisations sécurisent « au jugé », sans vision claire de ce qui les menace vraiment. EBIOS Risk Manager (EBIOS RM) propose une démarche structurée pour relier les menaces, les biens essentiels et les parties prenantes, et bâtir des scénarios de risque crédibles.
Son intérêt majeur : combiner une approche par conformité (un socle de sécurité) et une approche par scénarios (qui voudrait nous attaquer, comment, et avec quel impact ?). Elle alimente directement un SMSI ISO 27001 et les démarches réglementaires comme NIS2. BCIT propose un accompagnement dédié : EBIOS Risk Manager.
Les 5 ateliers d'EBIOS RM
1. Cadrage & socle de sécurité
Définir le périmètre, les biens essentiels et le socle de sécurité attendu (référentiels, écarts).
2. Sources de risque
Identifier qui pourrait nuire (sources de risque) et leurs objectifs visés.
3. Scénarios stratégiques
Cartographier les parties prenantes et les chemins d'attaque de haut niveau vers les biens essentiels.
4. Scénarios opérationnels
Détailler techniquement les modes opératoires des attaquants jusqu'aux biens supports.
5. Traitement du risque
Décider des mesures, du risque résiduel accepté et du plan d'amélioration continue.
Une démarche itérative
L'analyse se réévalue dans le temps, au rythme des évolutions de la menace et du système d'information.
À qui s'adresse-t-elle ?
EBIOS RM convient aussi bien à une analyse globale du système d'information qu'à l'évaluation d'un projet précis (nouvelle application, migration cloud…). Elle est particulièrement pertinente pour les organisations soumises à des exigences réglementaires, ou qui veulent objectiver leurs priorités de sécurité plutôt que de subir une liste de mesures « standard ». Elle structure la réflexion en amont d'un test d'intrusion ou d'un audit.
Relier le risque à la décision
La force d'EBIOS RM est de transformer un sujet technique en aide à la décision pour la direction : quels scénarios sont inacceptables, quel niveau de risque on accepte, où investir en priorité. Bien menée, l'analyse évite deux écueils : le sur-investissement sur des risques mineurs et l'angle mort sur des menaces majeures. Elle s'inscrit dans une logique de gouvernance, risques & conformité.
Mener une analyse EBIOS RM, étape par étape
Cadrer le périmètre
Définir ce que l'on analyse, les biens essentiels et le socle de sécurité de référence.
Identifier les menaces
Déterminer les sources de risque pertinentes et leurs objectifs.
Construire les scénarios
Élaborer les scénarios stratégiques puis opérationnels, du haut niveau au technique.
Évaluer & prioriser
Coter vraisemblance et gravité pour hiérarchiser les risques à traiter.
Décider du traitement
Choisir les mesures, formaliser le risque résiduel accepté et le plan d'action.
Réévaluer régulièrement
Mettre à jour l'analyse au fil des évolutions du SI et de la menace.
Pourquoi se faire accompagner par BCIT ?
Une méthode maîtrisée
Nous animons les ateliers EBIOS RM directement avec vos équipes techniques et votre direction, pas seulement en formation théorique : la méthode reste utilisable par vos collaborateurs une fois notre mission terminée.
Orientée décision
Des scénarios crédibles et des priorités claires, plutôt qu'un catalogue de mesures génériques.
Reliée à votre conformité
Découvrez notre offre EBIOS Risk Manager, socle d'un SMSI et de NIS2.
Sachez enfin ce qui vous menace vraiment
Prenons 15 minutes pour cadrer une analyse de risques EBIOS RM adaptée à votre contexte et à vos enjeux.